İthalat Danışmanlığı

Misyonumuz

Hatay merkezli olarak faaliyet gösteren firmalara ithalat sürecinin her aşamasında stratejik danışmanlık sunar.

Amaç; firmaların rastgele tedarikçilere yönelmesini değil, ürünlerine ve ihtiyaçlarına en uygun tedarikçi ve ülkeyi belirleyerek, maliyet ve riskleri kontrol altına almasını sağlamaktır.

İthalat danışmanlığı hizmetimiz; teoriye değil saha tecrübesine, maliyet analizine ve veri temelli değerlendirmelere dayanır.

bottom view of glass building

İthalat Danışmanlığı Neleri Kapsar?

1. Ürün ve Firma Analizi

Her ithalat süreci, ürünün doğru anlaşılmasıyla başlar.

  • Ürün özellikleri ve kullanım alanı

  • Üretim veya tedarik ihtiyacı

  • Mevcut maliyet yapısı

  • Alternatif tedarik seçenekleri

  • Sertifika, mevzuat ve uygunluk durumu

Bu analiz sonucunda, ithalata uygunluk ve strateji netleştirilir.

2. Tedarikçi ve Ülke Seçimi

Her ülke ve her tedarikçi aynı kalite ve maliyeti sunmaz.

  • Ürüne göre en uygun ülkeler belirlenir

  • Global üretici ve tedarikçi analizi yapılır

  • Fiyat, kalite ve teslim süreleri karşılaştırılır

  • Ticari ve lojistik riskler değerlendirilir

Sonuç olarak firmaya net ve karşılaştırmalı bir tedarikçi listesi sunulur.

Doğru tedarikçiye ulaşmak kadar, doğru tedarikçiyi seçmek de kritiktir.

  • Potansiyel üretici ve tedarikçi tespiti

  • Firma geçmişi ve referans kontrolü

  • Üretim kapasitesi ve ticari yeterlilik değerlendirmesi

  • Alternatif tedarikçi senaryoları

Amaç; firma için güvenilir ve sürdürülebilir tedarik zinciri oluşturmaktır.

3. Tedarikçi Araştırması ve Doğrulama
4. İlk Temas ve Ticari İletişim

İthalatta yanlış iletişim ciddi maliyetlere yol açabilir.

  • İlk temas ve fiyat görüşmeleri

  • Teklif karşılaştırma ve değerlendirme

  • Teslim ve ödeme şartlarının netleştirilmesi

  • Ticari riskleri azaltan yaklaşım

Yanlış tedarikçiyle çalışmaktan kaynaklanan risklerin önüne geçilir.

bottom view of glass building

İthalat Danışmanlığı Süreci Nasıl İşler?

Ön Görüşme ve İhtiyaç Analizi

Firmanın ithalat hedefleri, ürün yapısı ve mevcut tedarik durumu değerlendirilir.

Ürün ve Firma Değerlendirmesi

Ürün özellikleri, maliyet yapısı ve ithalata uygunluk analiz edilir.

Tedarikçi ve Ülke Analizi

Ürüne en uygun ülkeler ve potansiyel tedarikçiler belirlenir.

Tedarikçi Listesi Oluşturma

Seçilen pazarlarda üretici ve tedarikçiler tespit edilerek liste hazırlanır.

İletişim ve Takip Stratejisi

Fiyat, teslim ve ticari şartlar için profesyonel bir süreç planı oluşturulur.

Her adım, firmanın yapısına ve sektörüne göre özel olarak uyarlanır.

Hangi Firmalar İçin Uygundur?

İthalat danışmanlığı hizmetimiz; ürün bazlı, planlı ve maliyet odaklı bir tedarik süreci oluşturmak isteyen firmalar için uygundur.

İlk kez ithalat yapacak KOBİ’ler

Süreci güvenli ve kontrollü şekilde başlatmak isteyen

Mevcut ihracatını geliştirmek isteyen firmalar

Maliyet düşürme ve alternatif arayan

Üretici firmalar

Hammadde veya yarı mamul ithalatı yapan

Hatay ve çevresinde faaliyet gösteren işletmeler

Yerel üretim veya ticari faaliyetlerini daha verimli hale getirmek isteyen

Sektörel uzmanlaşma arayan firmalar

Ürününe göre özel pazar stratejisi isteyen

Kurumsal yapıya geçiş sürecindeki işletmeler

Sistemli ve sürdürülebilir tedarik modeli kurmak isteyen

🔹 Saha Tecrübesine Dayalı Danışmanlık
Teorik bilgiler yerine, gerçek müşteri ve pazar deneyimlerine dayalı, uygulanabilir çözümler sunulur.

🔹 Veri Odaklı Hedef Pazar Analizi
Kararlar; talep, rekabet, fiyat ve lojistik verileri analiz edilerek alınır.

🔹 Ürün Bazlı Yaklaşım
Her firmaya aynı yöntem uygulanmaz; ürününüze ve sektörünüze özel strateji geliştirilir.

🔹 KOBİ ve Kamu Uyumlu Çalışma Modeli
Ticaret odaları, valilikler ve kamu projelerine uygun, şeffaf ve raporlanabilir süreçler yürütülür.

🔹 Net ve Profesyonel İletişim
Süreç boyunca açık, anlaşılır ve düzenli bilgilendirme sağlanır.

🔹 Hatay Merkezli, Yerel Odaklı Yapı
Bölgeyi, üreticiyi ve yerel ticaret dinamiklerini bilen bir danışmanlık anlayışıyla çalışılır.

Neden Kadir Jontürk ile Çalışmalısınız?